English
 
 
 
   
Trang chủ > Giới thiệu > SALASTIC Quá trình đầu tư
     
  Giới thiệu về Nhà máy SAPLASTIC
  Lịch sử hình thành
  Thông điệp của Ông Chủ tịch HĐQT và Phát biểu của Ông Tổng Giám Đốc
  Sơ đồ Tổ chức
  Sơ đồ Quy trình Công nghệ Sản xuất
  Khái niệm về Công nghệ Bao bì màng ghép phức hợp
  SALASTIC Quá trình đầu tư
  Vị thế trong ngành
  Định hướng Phát triển Công ty
     
   
 
 

Saplastic là một nhà máy có truyền thống trong công nghệ bao bì màng ghép nên khi nhập thiết bị hiểu rõ cặn kẽ được công nghệ nhằm lựa chọn được những ưu điểm, kết hợp đa quốc gia để giá thành tốt và bảo đảm chất lượng cao cho sản phẩm. Bắt đầu dự án năm 2001, và chính thức đã vào hoạt động cuối năm 2002, nhưng 2003 thực tế mới hoàn chỉnh việc quản lý, đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân tay nghề phù hợp với máy móc thiết bị nhất là thời gian tạo mẫu và phải có được từ 500 bộ trục thì mới đủ được từ 01 ca máy (nay đã nâng số trục trên 5.000 bộ).

Với một nhà máy đặt phương châm : Chất lượng sản phẩm sự trân trọng nhất của một doanh nghiệp – phương châm này, chúng tôi đã đạt được và được khách hàng đánh giá cao. Chúng tôi cũng hãnh diện vì mình đã sản xuất được bao túi nhỏ cà phê Vinacafé mà Vinacafé vẫn phải in tại Singapore và nước khác, nay công suất và nguồn lực chúng tôi chỉ bảo đảm được một phần hợp đồng, phần còn lại Vinacafé vẫn phải in ở nước ngoài.

A. Thiết bị và vốn kinh doanh SAPLASTIC

Một hệ thống in ống đồng cao cấp 7 màu do Đài Loan chế tạo nhưng các bộ phận chủ yếu là đa quốc gia, Nhà chế tạo hệ thống máy in ống đồng cao cấp Chia Chang số 1 Đài Loan đã xuất đến nhiều nước kể cả Hoa Kỳ và có thương hiệu danh tiếng - Thiết bị có tốc độ 250m/phút (giá trị bình quân m2=2.800đ)

Một máy ghép đùn qua hạt nhựa với tốc độ 180m/phút được đánh giá là máy ghép đùn cao cấp Korea, những phụ kiện phối hợp của Nhật và Đức, hiệu SHIN HAN.

Máy Prodoing Đài Loan chế tạo thuộc loại máy cao cấp và phối hợp cùng Nhật, Đức với tốc độ cao 140m/phút.

Máy chia cuôn cũng hiệu SHIN HAN chế tạo, 2 máy, phối hợp công nghệ với Nhật và Anh Quốc.Tốc độ 350m/phút.

4 máy thành phẩm do SHANGHAI chế tạo, phối hợp công nghệ Đức, tốc độ 180 túi/phút (tùy theo yêu cầu kỹ thuật).

Và một số máy móc thiết bị lẻ khác để hỗ trợ công nghệ cho các thiết bị máy móc kể trên.

B. Về nhân sự

Mặc dù mải miết với tốc độ sản xuất, nhưng Saplastic không quên đặt nặng kế hoạch vào những trọng tâm công tác xã hội và phong trào, cũng như chăm lo cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho toàn thể CB – CNV tại Công ty như :

    • Các công tác từ thiện do địa phương hoặc KCN vận động.
    • Cứu trợ lũ lụt hang năm do UBND Quận Tân Phú phát động.
    • Nhà tình thương, các Bà mẹ Việt Nam anh hùng và gia đình Thương binh Liệt sỹ.
    • Hoàn thành nghĩa vụ An ninh Quốc phòng do Nhà nước quy định.
    • Hỗ trợ trao học bổng cho Sinh viên nghèo hiếu học của Trường Đại Học Quốc gia Tp Hồ Chí Minh.
    • CB – CNV toàn Công ty tình nguyện đóng góp ngày công của mình đến Quỹ Vì Người Nghèo, xây dựng Nhà Tình Thương ở Xã Long Hòa, huyện Cần Giờ.
    • Tham gia các hoạt động Đoàn Thanh niên do KCN phát động. Cùng những yêu cầu xã hội khác…

Nguyện vọng của toàn thể Cán bộ công nhân viên mong ước có thêm thiết bị để đưa nguyên vật liệu vào sản xuất đồng bộ 03 ca nhằm có thu nhập cao hơn nữa. Saplastic là đơn vị không hạn chế đồng lương từ khả năng phát huy của mỗi người.

Tính đến nay Tổng số CB – CNV Công ty như sau :

  • Tổng số                                : 191 người
  • Trong đó:

+ Trên ĐH                            : 05 người
+ ĐH                                   : 17 người
+CĐ+TC                              : 26 người
+ Lao động KT có tay nghề   : 78 người
+ LĐPT (trình độ 10-12/12)    : 65 người

  • Lao động khối gián tiếp       : 52 người
  • Lao động trực tiếp              : 139 người

C. Các chính sách

  1. Tổ chức thường xuyên khám bệnh định kỳ sức khỏe, trang bị đồng phục, Bảo hộ lao động theo đúng tiêu chuẩn của 02 Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9001 : 2000 và Hệ thống Quản lý Môi trường ISO 14001 : 2004.
  2. Ngoài tham gia BHXH và BHYT bắt buộc, Công ty còn đài thọ toàn bộ chi phí Bảo hiểm sức khỏe tai nạn con người và bảo hiểm phương tiện đi lại cho CB – CNV toàn Công ty.
  3. Hỗ trợ vật chất hoặc trợ cấp toàn bộ chi phí chỗ ở cho hầu hết CB – CNV ngoại tỉnh làm việc tại Công ty.
  4. Dưới chủ trương chính sách riêng của Công ty và kinh phí của Công ty, Công đoàn Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động TDTT, giao lưu văn hóa với các Cơ quan, Đơn vị bạn. Đặc biệt đã thành lập được đội bóng đá nghiệp dư riên của Công ty và thường xuyên thi đấu giao lưu với một số Đơn vị, Công ty bạn.
  5. Hàng năm, Công ty đều áp dụng Tháng lương thứ 13 ngoài luật định nhằm cải thiện thêm đời sống vật chất của CB – CNV, chưa kể được xếp hạng A, B, C.
  6. Hằng năm Công ty thường xuyên tổ chức và đài thọ chi phí cho CB – CNV toàn Công ty đi tham quan, du lịch, nghỉ mát ít nhất 1 lần/năm, tối thiểu 02 ngày/lần/năm.
  7. Người lao động làm việc 8 tiếng/ngày hoặc đi ca 8 tiếng trong môi trường thoải mái và thoáng mát và trang thiết bị tân tiến giúp cho phát huy và khả năng cầu tiến của mỗi người, thu nhập bình quân hàng tháng của người lao động 2.2 triệu/tháng.
  8. Công ty có những chính sách, phúc lợi ưu đãi, mức lương hấp dẫn cùng với môi trường làm việc tốt nhằm thu hút nhân lực có tay nghề và có tâm huyết. Công ty thường xuyên mời các đơn vị tư vấn, các Công ty có chức năng đến Công ty để hướng dẫn, tập huấn những kiến thức cần thiết, giới thiệu, tổ chức CB – CNV dự các lớp tập huấn, các khóa học ngắn hạn cũng như hỗ trợ học phí và thời gian để người lao động có điều kiện hoàn thiện vốn kiến thức của mình nhằm phục vụ cho sự phát triển lâu dài của Công ty.
  9. Hiện nay, tình trạng chảy máu chất xám trên thị trường lao động Tp Hồ Chí Minh diễn ra khá phức tạp và Saplastic không nằm ngoài vấn nạn đó, những CB – CNV có trình độ, có tay nghề nhưng không tâm huyết và họ sẵn sàng rời bỏ Công ty để đầu quân vào các đơn vị lien doanh hay các Công ty nước ngoài nhằm mong có hướng tiến thân nhanh chóng. Bên cạnh đó, Công ty vẫn còn hầu hết anh chị em tâm huyết, sẵn sàng cùng Công ty vượt qua những khó khăn thử thách từ trong giai đoạn đầu mới thành lập đến nay và trải qua những khó khăn đó, những người này họ thấy rõ từng bước trưởng thành và đã có những thành công cũng như nắm những vị trí chủ chốt khung cơ bản của Công ty nhằm cùng nhau vượt qua những khó khăn trước mắt trong thời kỳ hội nhập để phát triển.
  10. Trong tương lai, Công ty có kế hoạch đầu tư quy mô về vấn đề nhân sự vì nhân sự là yếu tố quyết định quan trọng trong sự nghiệp phát triển của Công ty, Công ty sẽ đầu tư, trao học bổng cho các sinh viên xuất sắc trong nghề nhằm hỗ trợ việc học tập của họ và tạo nên những nhân tài trong tuơng lai của Công ty. Bên cạnh đó Công ty sẽ không ngừng đào tạo, nâng cao tay nghề của lao động Công ty nhằm từng bước hoàn thiện về nhân sự
 

Không phụ lòng phấn đấu quên mỏi mệt của cả tập thể, con tàu Saplastic đã có uy tín trong ngành, có sự tín nhiệm đến cấp Thành phố. Bằng khen của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố khen tặng cho tập thể Saplastic trong 02 năm liền, bên cạnh đó còn có một số cá nhân tiêu biểu được tặng Giấy khen của Ban Quản lý các Khu Công Nghiệp và Khu Chế Xuất Thành phố Hồ Chí Minh về thành tích đóng góp cho sự nghiệp phát triển chung của Xã Hội. Đó là một sự khuyến khích, động lực Sapalstic không ngừng phấn đấu, hoàn thiện và vươn cao của sự phát triển.

Với niềm tin trong ngành nhựa Thành phố có Ông Dương Quốc Thái - Tổng Giám đốc của Công ty được tín nhiệm bầu trúng vào Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp Hội Nhựa Thành phố, Ông Dương Văn Xuyên - Chủ tịch Hội đồng Quản trị là Phó Chủ tịch Hiệp Hội Nhựa Thành phố Hồ Chí Minh (Nhiệm kỳ 2000-2005 và nhiệm kỳ 2006-2010).

Ban Lãnh đạo Nhà máy là những Cán bộ có kinh nghiệm tích lũy đã 17 năm từ các Nhà máy như Liksin, Saigon Trapaco, Batico, qua những kinh nghiệm quản lý và công nghệ đã thực thi hiệu quả những kế hoạch trong việc quản lý của mình.

Cán bộ kỹ thuật từ các Nhà máy bao bì màng ghép cao cấp đã hội nhập nắm bắt những vị trí then chốt cùng một số Kỹ sư công nghệ được đào tạo trong hơn bốn năm qua, họ đã phát huy khả năng giỏi để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty Nhà máy Saplastic.

Sự phát huy tay nghề, cùng với cán bộ kỹ thuật, Nhà máy khuyến khích trả lương cao để an tâm tập trung vào kỹ thuật và chất lượng. Hiện có 02 phân xưởng và 07 tổ sản xuất phải làm việc từ hai đến ba ca nhưng chưa giải quyết hết nhu cầu hợp đồng. Thời điểm này, nếu nâng đều ba ca thì nhu cầu nguyên vật liệu chưa giải quyết theo đồng bộ công xuất thiết bị, mặc dù khách hang và hợp đồng đã vượt khả năng.

D. Về doanh số

Từ năm 2002-2003-2004-2005 doanh số mỗi năm một cao hơn nhiều lần so với cùng kỳ những năm trước đã tạo được niềm tin và uy tín cao với khách hang. Saplastic có kế hoạch chia thị phần mức lượng sản xuất hàng hóa cho từng khách hang nhằm không bị hụt hẫng do yếu tố khách hàng.

Những năm đầu, nguồn Lịch Nylon của Bảo Việt là nhu cầu rất cần thiết nhưng từ năm 2004 đã bớt dần số lượng. Đến năm 2005, doanh số lịch các đơn vị cũng như số lịch năm 2006 của Bảo Việt là doanh số phụ vì hợp đồng hàng hóa hiện nay đã kín từ năm 2005, đồng thời tạo được mức độ tin tưởng hơn nữa cho những năm kế tiếp 2006-2007.

Doanh số của năm 2005 kể cả doanh số kinh doanh

Quý 1 : 18.890.372 tỷ Chua kể doanh số lịch từ 3,5 tỷ
Quý 2 : 21.919.029 tỷ  
Quý 3 : 23.252.763 tỷ
Quý 4 : 26.705.066 tỷ
 

Mối quan hệ với các đơn vị khách hàng in lịch cả nước cuối năm, trong đó có Bảo Việt, Saplastic vẫn nắm giữ được thị phần theo khả năng của mình, dù có sự cạnh tranh chất lượng, thời gian và giá thành cùng với các đơn vị khách; Rêng lịch nylon, Saplastic đến nay chưa bị cạnh tranh vì điều kiện hay phương tiện trong công nghệ nhất là kinh nghiệm sản xuất trong công nghệ.

E. Lợi nhuận

Saplastic là đơn vị nhà máy tạo dựng công nghệ từ khởi điểm và ngay từ ban đầu, khác hẳn với các Công ty Nhà máy khác là từ thô sơ từ từ chuyển mình đến công nghệ cao cấp A nên học ít phức tạp và thuận tiện hơn. Dù vậy, Saplastic vẫn chủ động để vươn lên với niền tảng căn bản vững chắc theo dự án kế hoạch ban đầu.

  • Năm 2001 là năm lập kế hoạch xây dựng công trình, nhập thiết bị đồng bộ công nghệ.
  • Quý 4 năm 2002 là năm lắp đặt thiết bị và nghiệm thu, sản xuất thử để vượt qua giai đoạn ban đầu và tích lũy trục in.
  • Năm 2003 tiến vào những bước đầu sản xuất để có thêm kinh nghiệm và nhiều bộ trục đủ tiến đến 2 và 3 ca.
Doanh số mỗi năm đi lên cao so với cùng kỳ năm trước và đó là điều kiện thuận lợi cho Saplastic, phấn chấn của toàn thể CB – CNV bảo đảm đời sống chăm lo cho trên 200 gia đình CB – CNV.

F. Quy trình chất lượng sản phẩm

Saplastic xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tếISO 9001 : 2000 và ISO 14001 : 2004 đạt được do Tổ chức TUV Cộng hòa Liên bang Đức trao chứng nhận (là Công ty Nhà máy Bao bì màng ghép phức hợp nhận một lần hai chứng nhận) nhằm mục đích tạo ra sản phẩm ổn định tối ưu, các yếu tố sản xuất có ảnh hưởng, tác động đến môi trường và được nhận dạng, kiểm soát triệt để; nhằm hướng đến mục đích : Làm đúng ngay từ đầu Chia sẻ trách nhiệm từ mỗi người.

Công ty đã thiết kế và sản xuất các dạng sản phẩm bao bì màng ghép phức hợp, có khả năng cung cấp cho ngành thực phẩm bánh kẹo, trà, cà phê, dược phẩm, hóa chất, thực phẩm đông lạnh, hút chân không…, với chất lượng ổn định và được kiểm tra bởi hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quôc tế ISO 9001 : 2000.

 

 

  Đầu trang
 
 
Về Trang chủ
|   Giới thiệu   |   Sản phẩm   |   Tin tức   |  Liên hệ   |  English